??? 浙江慈溪家業(yè)長(zhǎng)青學(xué)校開(kāi)了一個(gè)“老帥班”，招生簡(jiǎn)章上說(shuō)，歡迎父子同時(shí)入學(xué)。慈溪家業(yè)長(zhǎng)青學(xué)校的創(chuàng)辦者、方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔斷言：“在未來(lái)5至10年，將有一部分家族企業(yè)在交接班中消亡?！彼吹?，因?yàn)榻唤邮?，有很多家族企業(yè)走向沒(méi)落。在浙江，一些不愿接班的富少竟然開(kāi)始變賣(mài)祖業(yè)。而另一方面，即使沒(méi)有敗家子，一些老企業(yè)家又存在著文化程度低、權(quán)力觀念重和不懂培養(yǎng)下一代等問(wèn)題。這使得家族企業(yè)的權(quán)力與財(cái)富移交變數(shù)很多，風(fēng)險(xiǎn)很大。這顯然是一種普遍的危機(jī)，在家族企業(yè)占95%的浙江省，它們中的80%正面臨這種情況。
??? 對(duì)如今的家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，權(quán)杖如何移交，家業(yè)如何傳承，已經(jīng)成為當(dāng)前最要緊的父子問(wèn)題。
??? 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自上世紀(jì)70 年代末開(kāi)始發(fā)展，第一批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)相繼老去，民企在近年進(jìn)入了權(quán)力與財(cái)富移交的高峰。這是一個(gè)動(dòng)蕩期，不少老一輩企業(yè)家因此頗有危機(jī)感：要把自己的兒女輩培養(yǎng)成合格的接班人，并不是一件容易的事。
???? 在美國(guó)或者近年日本上市公司中，家族成員往往不占有壟斷性的股份，它們有很多股東，由于股權(quán)的稀釋，所有權(quán)意識(shí)也就被沖淡了。但觀察那些家族上市公司可以知道，創(chuàng)業(yè)者家族往往擁有百分之六七十甚至更高的股份。更不用說(shuō)那些還沒(méi)有上市的公司，企業(yè)資本幾乎百分之百掌握在家族手里。歐美和日本企業(yè)界有很多百年家業(yè)的樣板。這些企業(yè)很龐大，很多情況下，血緣關(guān)系在管理者層面已經(jīng)斷裂，而家族繼承人也非嫡系而是旁支，職業(yè)經(jīng)理們擔(dān)當(dāng)了大任。擁有股份的家族成員則退居幕后而成為食利階層。但這種情形，對(duì)目前中國(guó)的家族一代來(lái)說(shuō)還為時(shí)尚早。
點(diǎn)評(píng)：對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，肯定不能說(shuō)職業(yè)經(jīng)理比家族成員好，職業(yè)經(jīng)理可能缺乏所有者的那種責(zé)任感而干得很糟糕，而家族成員也可以拿出比那些職業(yè)經(jīng)理更好的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)。因此，爭(zhēng)論家族企業(yè)的管理權(quán)該交給哪一方意義不大，這個(gè)問(wèn)題只能靠時(shí)間去檢閱。但有一個(gè)問(wèn)題卻至關(guān)重要，家族企業(yè)對(duì)投資者，對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)是不是一家好公司？
??? 從近年的態(tài)勢(shì)來(lái)看，將有一大批中國(guó)的家族企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。對(duì)家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市往往意味著一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段———原始積累階段的結(jié)束。從理論上說(shuō)，上市意味著社會(huì)化，企業(yè)需要接受公眾的監(jiān)督，意味著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)尤其是財(cái)務(wù)管理的透明化。但上市和社會(huì)化遠(yuǎn)不能劃等號(hào)。上市的家族企業(yè)是否有爛攤子姑且不說(shuō)，上市后，它們是不是具備持續(xù)的創(chuàng)新能力，能不能為更多的人創(chuàng)造財(cái)富，能不能向大眾提供更好的服務(wù)，才是投資者最應(yīng)關(guān)注的。
