9月開學(xué)季將至，為確?！罢n前到書，人手一冊(cè)”，教材印刷企業(yè)各出新招，一場(chǎng)場(chǎng)“搶印大戰(zhàn)”如火如荼地開展。
今年浙江省教材付印時(shí)間較往年延后，配套教輔材料的付印時(shí)間更為延后，交貨時(shí)間大幅縮短。作為全省教材教輔印制的主要單位，浙江印刷集團(tuán)有限公司“壓力山大”?！敖滩挠≈破贩N多，任務(wù)緊，要完成印制要求，就要精心組織，精準(zhǔn)排產(chǎn)，與時(shí)間賽跑?！闭憬∷⒓瘓F(tuán)董事長(zhǎng)金漢宏在接受《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者采訪時(shí)如是說。
多措并舉提升戰(zhàn)斗力
確保中小學(xué)教科書正常發(fā)放是浙江印刷集團(tuán)工作的重中之重。為實(shí)現(xiàn)“課前到書，人手一冊(cè)”的承諾，浙江印刷集團(tuán)制定了一系列保障措施。金漢宏告訴記者：“我們承印的教材品種較多，要確保工作有序進(jìn)行，就必須對(duì)各個(gè)品種的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排?！睘榇?，浙江印刷集團(tuán)特別制定工作時(shí)間表，為教材印制留足時(shí)間余地。
印廠如戰(zhàn)場(chǎng)，設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，人員干勁足，可以說，浙江印刷集團(tuán)度過了一個(gè)開學(xué)前的“戰(zhàn)斗季”。在教材印制生產(chǎn)的高峰期，為避免印刷設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生故障，浙江印刷集團(tuán)全力做好設(shè)備檢修和整修保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備故障及時(shí)搶修，保證了主要生產(chǎn)設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在人員安排上，浙江印刷集團(tuán)提前做好招用和培訓(xùn)工作，為機(jī)臺(tái)的正常開機(jī)提供保障?！拔覀冞€開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、多方慰問送清涼活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一線員工的工作熱情，工作效率有了很大提升?！苯饾h宏說。
質(zhì)量管理又上新臺(tái)階
承印教材總量占浙江省總量的60%左右，教材業(yè)務(wù)在浙江印刷集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊中占比達(dá)到一半，在人民教育出版社教材印制質(zhì)量評(píng)比中優(yōu)良率達(dá)到80%以上……種種成績(jī)，是浙江印刷集團(tuán)將印制質(zhì)量作為教材工作生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。
“今年，我們的質(zhì)量管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，管理體系更加嚴(yán)密、科學(xué)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)更為規(guī)范?！苯饾h宏表示。在嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)開單、原輔材料準(zhǔn)備、各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)作業(yè)、半成品檢驗(yàn)、過程抽查、成品出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，浙江印刷集團(tuán)還著重加強(qiáng)了無線膠訂預(yù)熱膠鍋溫度的定期抽查登記、全品種無線膠訂拉力檢測(cè)、成品出庫(kù)前抽檢等環(huán)節(jié)工作，制定了新的技術(shù)工藝要求。
為了提高印刷生產(chǎn)質(zhì)量，浙江印刷集團(tuán)依靠設(shè)備聯(lián)線實(shí)現(xiàn)了印刷的高效生產(chǎn)?！叭私躺绲碾娮觽靼婕夹g(shù)已經(jīng)應(yīng)用到更多的教材品種中，就今年的教材而言，我們采用CTP印制的產(chǎn)品比去年增加了20個(gè)。”金漢宏表示，隨著新技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，印刷生產(chǎn)效率、質(zhì)量和紙耗下降率都有了不同程度的提高。
降本增效從細(xì)微處入手
在輪轉(zhuǎn)印刷和單色雙面平板印刷機(jī)群中安裝集中供墨系統(tǒng)，采用免酒精潤(rùn)版液，使用綠色材料，推進(jìn)CTP技術(shù)使用，以預(yù)涂膜工藝替代傳統(tǒng)的水性覆膜工藝，浙江印刷集團(tuán)從原材料采購(gòu)、工藝措施、生產(chǎn)過程控制等方面落實(shí)綠色印刷要求，綠印之路越走越寬。
綠色印刷帶來的成本上漲是大多數(shù)企業(yè)頭痛的難題，而浙江印刷集團(tuán)在摸索中吸取經(jīng)驗(yàn)，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上做文章，降本增效妙招頻出。一方面，在采購(gòu)原輔材料時(shí)，認(rèn)真比價(jià)、比性能、比服務(wù)，降低采購(gòu)成本;在控制紙耗時(shí)，精細(xì)化管理，減少返工，提高產(chǎn)品一次合格率。另一方面，浙江印刷集團(tuán)淘汰和更新了能耗高、損耗大、精度差、效率低的生產(chǎn)設(shè)備，逐步采用數(shù)字化、綠色化、智能化、排放低、效率高的生產(chǎn)設(shè)備，為教材教輔實(shí)現(xiàn)綠色印刷打好基礎(chǔ)?！皺C(jī)器換人”就是浙江印刷集團(tuán)的增效手段之一，以推進(jìn)設(shè)備自動(dòng)化提升和改造工作。“‘機(jī)器換人’后，我們需要投入的人員大幅減少，效率還有了提高，既消化了綠色印刷的成本，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)贏利，這是雙贏的結(jié)果?！苯饾h宏告訴記者。
