1995-2010年的十五年間，中國的印刷業(yè)經(jīng)歷了紙醉金迷，流光溢彩的光輝歲月。那些日子，虎彩從負債干到十億，勁嘉8年做到28億，裕同從作坊變成行業(yè)龍頭，豐彩從一家擴充為十多家。那些日子，印刷老板一天賺一臺寶馬并不少見，印刷機長一月工資建一棟鄉(xiāng)村別墅令人艷羨。
二十年彈指一揮間，一些曾經(jīng)無比牛逼的企業(yè)，如今死的死，殘的殘。行業(yè)人士相聚，常是一壺濁酒，兩行清淚，連呼難難難。
豐彩、東彩、信杰彩藝倒閉
豐彩老板雙雙失聯(lián)。廣州豐彩是1992年成立的一家老牌港資印刷企業(yè)，在印刷機堪比印鈔機的黃金時期，公司迅速發(fā)展壯大。輝煌時期，集團年產(chǎn)值逾十多億，老板黎婉玲、香明禧夫婦控股或參股的企業(yè)有十多家。不料，2015年春廣州豐彩破產(chǎn)倒閉。2016年春節(jié)后，公司創(chuàng)始人黎婉玲，香明禧自2016年1月雙雙失聯(lián)，一代印刷人以非常凄慘的方式謝幕。
深圳東彩宣告破產(chǎn)。深圳市東彩印刷有限公司于2006年成立，注冊資本1000萬元人民幣，廠區(qū)現(xiàn)有占地面積3000平方米。資料顯示，深圳市東彩曾是深圳市政府公務印刷定點企業(yè)，廣東省新聞出版物定點單位、深圳女報雜志社印刷定點單位、廣東省郵政管理局信封指定單位。曾經(jīng)擁有100多家固定客戶，包括政府各相關部門及部隊企業(yè)等，業(yè)務資源廣泛。2015年8月5日，深圳市東彩印刷有限公司發(fā)布公告稱公司因經(jīng)營困難宣告破產(chǎn)。
深圳信杰彩藝老板跑路。2012年8月20日，深圳寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)信杰彩藝印刷廠門口，300多名員工在廠門口放聲痛哭，老板跑了，三百來個員工三個月沒發(fā)工資，全堵在廠門口。20日中午跑去堵石巖鎮(zhèn)政府前的馬路，結果又被中巴全給裝了回來。 信杰彩藝成立于2004年，工廠占地4萬平方米，員工600余人，主要從事印刷類的貼紙類禮品、促銷品、文具、包裝彩盒等印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
虎彩、華彩、金之彩黯然失色
虎彩印刷虎氣不再?；⒉食闪⒂?989年，是一家以印刷業(yè)務為核心，業(yè)務涵蓋包裝印刷、激光材料、學生文化用品連鎖、啤酒的綜合性產(chǎn)業(yè)集團，旗下現(xiàn)有9家子公司，5000余名員工，曾經(jīng)豪言沖百億產(chǎn)值。但2010年后公司利潤持續(xù)下滑，2015年還遭遇出售股權后因?qū)€失敗被退回的尷尬。2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入12.24億元，凈利潤較上年同期下降12.64%。其中10家控股、參股子公司，僅2家子公司盈利，余下7家子公司全部虧損。
華彩(百利)三年兩次大罷工。華彩印刷隸屬于成立于1983年的香港華彩集團，以做iphone4/iphone5包裝盒為業(yè)內(nèi)熟知，是一家年銷售額幾十億元的大企業(yè)，也是中國最賺錢的印刷廠之一。占地66萬平方公尺的深圳寶安區(qū)公明新廠于2005年12月落成。2012年12月7日晚6時，工廠發(fā)生三千多名工人大罷工，事件中造成兩名工人受傷。2014年9月28日，工廠再次發(fā)生罷工。
金之彩賣與美盈森后轉(zhuǎn)虧。深圳市金之彩包裝制品有限公司是深圳市“十佳甲級包裝設計單位”之一，擁有多項國家專利。有員工2000余人，廠房30000平方米，年產(chǎn)值2億元。2013年10月29日，美盈森宣布收購金之彩70%股權。然而，雙方聯(lián)姻并沒有獲得預期效果，2015年金之彩轉(zhuǎn)為虧損致，導致美盈森公司營業(yè)利潤大幅下降。
中國印刷業(yè)為何如此艱難
其實，中國印刷業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰是從08年開始的，隨著行業(yè)企業(yè)的瘋狂擴張、企業(yè)運營成本高漲和一些國進民退的政策，中國印刷業(yè)被打落在地一片凋零。
1)從90年代末開始，印刷業(yè)出現(xiàn)杠桿購買設備的現(xiàn)象，特別是08年后，印刷廠瘋狂杠桿融資購買昂貴的印刷設備，結果導致印刷產(chǎn)能嚴重過剩。過度融資令印刷企業(yè)失去轉(zhuǎn)型升級的資本，而低價競爭則讓印企血液漸失。
2)印刷工價劇烈下滑，原來每色令價約30-40元，而現(xiàn)在一般在25元左右，低的甚至已降到了15元左右。據(jù)業(yè)界人士透露，工價降在每色令15元后，基本就沒有了利潤，甚至要虧本。
3)隨著房價泡沫不斷加劇和印鈔機的瘋狂運轉(zhuǎn)，人民幣對內(nèi)的購買力大幅下降，政府基于維穩(wěn)的考量，開始大幅提升最低工資標準，導致國內(nèi)人工成本高漲。加上房租、地皮的價格快速攀升，企業(yè)運營成本大大增加。
4)2012年，政府開始限制“三公消費”，煙酒等高檔包裝市場規(guī)模大幅萎縮，臺歷、掛歷、月餅盒等時令印刷訂單銳減。而煙包、藥包等利潤較高的領域越來越顯示出封閉和壟斷。
5)伴隨著移動互聯(lián)和電子媒體的流行，紙質(zhì)報紙、雜志、畫冊、書刊迅速被取代，傳統(tǒng)紙質(zhì)印刷業(yè)的源頭活水失去大半。
不難預見，以報紙、雜志、畫冊、書刊印刷為主的企業(yè)已經(jīng)時日無多，要么轉(zhuǎn)型、要么被淘汰。而轉(zhuǎn)型包裝印刷的企業(yè)要面臨著成本上漲、客戶轉(zhuǎn)移東南亞和人民幣資產(chǎn)貶值的巨大風險，又令轉(zhuǎn)型變得舉步維艱。
