2016年軟包行業(yè)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)研討會暨江陰華豐高速電子軸凹版印刷機(jī)演示活動(dòng)
2016年4月23日~24日 ? 會議地點(diǎn)：張家港馨苑度假村（張家港市長安南路279號）
4月15日前報(bào)名會費(fèi)全免 ? 4月23日(周六)全天報(bào)到 ?4月24日(周日)上午技術(shù)交流 ? 4月24日(周日)下午設(shè)備演示 ? 4月25日(周一)送代表去觀展
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演講嘉賓的簡介及演講內(nèi)容
李昕——原希悅爾公司中國區(qū)總裁
中國包裝聯(lián)合會常務(wù)理事
李昕在軟包裝行業(yè)有22年的跨國公司管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。李昕曾任希悅爾公司(Sealed Air)中國區(qū)總裁及北亞地區(qū)副總裁，他于2004年回到中國，營建了在上海的大規(guī)模投資項(xiàng)目?，F(xiàn)任上海粟源實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理，他在中國的商務(wù)經(jīng)歷被引入哈佛商學(xué)院案例，《福布斯》雜志和其它商業(yè)期刊?；貒?，李昕曾在希悅爾美國和加拿大的市場營銷、銷售管理等部門任職達(dá)13年。
主題：新常態(tài)下中國軟包裝行業(yè)的全球發(fā)展機(jī)遇
演講內(nèi)容：
結(jié)合在軟包裝行業(yè)22年的跨國公司高管及市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近年的投資、跨境并購和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，為新常態(tài)下中國軟包裝行業(yè)的遇到的挑戰(zhàn)及全球發(fā)展機(jī)遇提出新的思路和建議。
巫海榮——華豐印刷機(jī)械 工程師
巫海榮工程師畢業(yè)于華東理工大學(xué)物理系，同年在中科院電子所四室工作，參與高功率微波源與技術(shù),微波成像技術(shù),電磁輻射與探測技術(shù)等的研究，2010年在江陰市華豐印刷機(jī)械有限公司俞偉明先生的邀請下進(jìn)行電子軸凹版印刷機(jī)的研究，2011年5月研發(fā)出華豐第一臺300米十色電子軸凹版印刷機(jī)，6月在客戶處完成驗(yàn)收，2012年橡塑展成功演示8色350米電子軸凹版印刷機(jī)。
主題：華豐電子軸凹版印刷機(jī)的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、技術(shù)亮點(diǎn)及優(yōu)勢
演講內(nèi)容：
華豐自主研發(fā)的電子軸凹版印刷機(jī)幾大獨(dú)特技術(shù)亮點(diǎn)
易毅——廣東芬尼克茲環(huán)?？萍?總經(jīng)理
來自芬尼克茲集團(tuán)最年輕的總經(jīng)理，他只用了短短四年的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了人生質(zhì)的飛躍，成為一家公司的總經(jīng)理。他帶領(lǐng)芬尼克茲的精英們，將熱泵節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到印刷機(jī)，復(fù)合機(jī)加熱系統(tǒng)，推動(dòng)軟包裝行業(yè)節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，為軟包印刷用戶節(jié)能增效。
主題：2016軟包企業(yè)節(jié)能減排的選擇
演講內(nèi)容：
2016減排壓力迫在眉睫，然而適合中小軟包裝減排方案目前還有待觀察，許多軟包裝客戶在猶豫。他將在會上介紹一種可以大幅節(jié)能降耗且經(jīng)濟(jì)實(shí)用的加熱系統(tǒng)。
佐藤力——江門華龍包裝材料 研發(fā)總監(jiān)
國際知名聚烯烴(PE)薄膜技術(shù)專家，來自日本，長期供職于三井化學(xué)公司;
現(xiàn)任江門華龍包裝材料有限公司研發(fā)總監(jiān);
20多年來一直專注于高性能塑料薄膜的研發(fā)與市場推廣;
在日本取得了一級塑料成型士資格(勞動(dòng)省大臣認(rèn)定)和包裝管理士資格(日本包裝協(xié)會認(rèn)定)。
主題：功能性PE薄膜給軟包彩印企業(yè)帶來的產(chǎn)品附加值
演講內(nèi)容：
1.功能PE膜在包裝中的重要作用;
2.介紹PE鍍鋁膜、易撕易揭膜、冷拉伸套管膜的產(chǎn)品特性與關(guān)鍵應(yīng)用;
3.功能PE膜市場容量大，前景廣闊。
宗毅——芬尼克茲集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO
中歐創(chuàng)業(yè)營一期學(xué)員 湖畔大學(xué)一期學(xué)員
芬尼克茲集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO.獨(dú)自打通中國第一條穿越南北的電動(dòng)汽車充電之路;創(chuàng)辦“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”，把“幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”做成了全國性的公益事業(yè);獨(dú)創(chuàng)“裂變創(chuàng)業(yè)”模式，通過獨(dú)特的用人民幣選舉創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)理的方式選出創(chuàng)業(yè)帶 頭人，成立新的創(chuàng)業(yè)公司，把有創(chuàng)業(yè)能力的員工變成企業(yè)的主人，先后裂變7家公司;被美國Fast Company中文版評為2014中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100強(qiáng);2014中國最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng);
主題：組織創(chuàng)新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
演講內(nèi)容：
主要包括三大部分內(nèi)容：裂變式創(chuàng)業(yè)+無邊界組織的實(shí)踐+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷和粉絲社群。
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