2月4日，永新股份披露2015年年度報告，報告顯示，2015年全年實現(xiàn)營業(yè)收入178,386.78萬元，較去年同期增長6.92%，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤17,853.90萬元，較去年同期增長15.57%。
永新股份2015年度營收17.84億元，同比增長6.92%
2015年，國內(nèi)經(jīng)濟增速下滑至6.9%，雖然經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不乏亮點，但傳統(tǒng)制造業(yè)繼續(xù)承壓。同時，80后、90后逐漸成為消費主體，消費者的消費觀念有所改變，通過便捷的互聯(lián)網(wǎng)，消費全球化；而隨著城鄉(xiāng)居民的可支配收入不斷提高，消費結(jié)構(gòu)也在悄然升級，已經(jīng)從物質(zhì)性消費逐步走向服務型消費，傳統(tǒng)零售業(yè)增速持續(xù)放緩。受消費端的食品、日化大部分子行業(yè)增速下滑的影響，塑料軟包裝行業(yè)景氣度有所下降。
報告期，公司秉承“穩(wěn)中求進、健康發(fā)展”的基調(diào)，以市場為重心，以技改為抓手，積極主動，搶抓機遇，全年實現(xiàn)營業(yè)收入178,386.78萬元，較去年同期增長 6.92%，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤17,853.90萬元，較去年同期增長15.57%。
2015年業(yè)績增長原因分析
1、業(yè)務拓展情況
2015年，針對消費終端發(fā)生的變化，以在公司銷售占比超過70%的食品行業(yè)為例，食品行業(yè)中速凍食品、肉制品增速失速，乳制品增速緩慢，調(diào)味品行業(yè)相對景氣，公司銷售側(cè)重點則相應做出改變，在服務好現(xiàn)有成熟客戶的基礎上，加大了成長較好的新客戶群的開發(fā)力度，其中有4家合作量達千萬級的新客戶，為公司穩(wěn)增長增添動力。
1）彩印復合包裝材料彩印復合包裝材料為公司的主要銷售產(chǎn)品，隨著公司柔印項目的投產(chǎn)，公司對凹印和柔印技術的掌握和積累，能夠為客戶提供更好的包裝解決方案，也贏得更多客戶的認可，2015年，彩印復合包裝材料實現(xiàn)營業(yè)收入159,172.94萬元，同比增長8.18%，其中：柔印復合軟包裝材料實現(xiàn)營業(yè)收入15,421.27萬元，占比9.69%。
2）真空鍍鋁包裝材料及塑料軟包裝薄膜由于市場比較成熟，產(chǎn)品差異化不明顯，真空鍍鋁包裝材料及塑料軟包裝薄膜等傳統(tǒng)產(chǎn)品毛利率水平比較低，作為配套生產(chǎn)之外，2015年實現(xiàn)營業(yè)收入15,077.31萬元。
2、項目建設情況
2015年，公司繼續(xù)積極推進“年產(chǎn)5000噸氧化物鍍膜新材料項目”、“年產(chǎn)7200 噸多功能包裝新材料項目”和“年產(chǎn)13000噸新型功能性包裝材料項目”等項目建設，并做好產(chǎn)品與市場對接。項目的順利實施，有助于豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升盈利能力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
3、并購重組情況
報告期，公司通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式，向控股股東黃山永佳（集團）有限公司購買黃山新力油墨科技有限公司100%股權，以整合上下游，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。此舉將有助于公司更好的整合資源，實現(xiàn)對油墨的源頭管控，并通過技術研發(fā)，提高對接彩印復合軟包裝材料生產(chǎn)的效率，提升產(chǎn)品市場競爭力，同時也減少了關聯(lián)交易。
2016年永新股份工作重點
2016年，公司將內(nèi)外兼修，打造齊頭并進的局面，著重從以下幾個方面開展工作：
1、穩(wěn)健實施系統(tǒng)整合，拓展成長空間。加快集團化經(jīng)營步伐，保持各成員企業(yè)經(jīng)營特色，實施資源系統(tǒng)整合，培育系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)、共享、開放的經(jīng)營新業(yè)態(tài)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化資源優(yōu)勢，抱團營銷，拓展經(jīng)營空間，為企業(yè)構(gòu)建高效的供應鏈和獲得更大發(fā)展提供保障。
2、創(chuàng)新營銷策略。加大新興市場、既有市場的創(chuàng)新產(chǎn)品的業(yè)務拓展力度；提升客戶和公司自身的市場價值，增強客戶黏性；瞄準互聯(lián)網(wǎng)品牌產(chǎn)品，加快開拓步伐，積極尋求業(yè)務增量。
3、重視核心技術的創(chuàng)新和傳承。通過核心技術的創(chuàng)新，為客戶提供更好的包裝解決方案，而技術傳承能夠穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，提升客戶使用滿意度及消費者消費體驗。
4、推動核心團隊培養(yǎng)，繼續(xù)加快員工素質(zhì)教育和職業(yè)化隊伍建設，不斷完善人力資源體系和薪酬機制，優(yōu)化績效考核，以利取力，聚全員之努力推動公司繼續(xù)向前發(fā)展。
