?? ? ? ??以電子行業(yè)為主的企業(yè)批量關(guān)停，東莞官方否認(rèn)出現(xiàn)第二輪“倒閉潮”，多舉措推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級??????
?? ? ? ??加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠”的稱號。但近一年來，“熄火”、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標(biāo)簽。目前，廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠訂單流失，不得不關(guān)?；?qū)⑸a(chǎn)線向東南亞、非洲等地轉(zhuǎn)移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。
但彌漫在東莞空氣中的，并非都是悲觀的氣息。
?? ? ? ??東莞市長袁寶成說，一些企業(yè)的倒閉，是屬于市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。
?? ? ? ??相關(guān)專家認(rèn)為，東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉(zhuǎn)型潮，兩者并存。
這是中國產(chǎn)業(yè)升級必須要經(jīng)歷的過程。
?? ? ? ??關(guān)閉東莞的工廠一年多后，37歲的任遠(yuǎn)前不久將深圳的工廠也關(guān)閉了。
? ? ? ???幾個月來，任遠(yuǎn)把自己名下的房子、車子變賣維持運轉(zhuǎn)。但他發(fā)現(xiàn)，賣再多的房子和車也解決不了問題。最終，任遠(yuǎn)選擇徹底告別手機制造業(yè)。
? ? ? ? ??“我的遭遇和高民一樣?！比芜h(yuǎn)說，今年1月，“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺，引起社會轟動。高民的幾位供貨商拖欠上千萬貨款，成為壓倒他的最后一根稻草。
?? ? ? ??10年前，東莞攢幾臺模具機就能開工廠。當(dāng)時還是打工仔的任遠(yuǎn)抓住機遇，在東莞開了第一家手機屏幕組裝廠。
?? ? ? ??經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，任遠(yuǎn)的工廠年產(chǎn)值2億多元，用工最高規(guī)模有上千人。2009年，他在深圳又開了一家同樣的工廠，主要生產(chǎn)手機屏幕和屏幕光源。兩個廠為他實現(xiàn)了財務(wù)自由。
? ? ? ???但從2012年開始，手機制造業(yè)開始走下坡路。除了國際上一線手機品牌被淘汰外，手機配件制造業(yè)的競爭也越來越白熱化，屏幕工廠利潤三年減少9成。
?? ? ? ??與任遠(yuǎn)類似的案例近一兩年不斷上演。東莞當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f法是，近一年以來，至少有4000家企業(yè)關(guān)門。任遠(yuǎn)說，他們這一行都是三角債關(guān)系，他的客戶欠他的錢，他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續(xù)開下去，他就只能自己背下這個債務(wù)。任遠(yuǎn)說，現(xiàn)在很多工廠都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣布倒閉，也意味著自己承認(rèn)失敗。
?? ? ? ??10月8日，與任遠(yuǎn)類似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產(chǎn)，放棄經(jīng)營。
?? ? ? ??福昌前員工楊天（化名）認(rèn)為，福昌的倒閉有其自身的原因，福昌主要為三星、華為、中興等手機企業(yè)生產(chǎn)手機塑料外殼，這屬于一個低端產(chǎn)業(yè)。一旦有廠家拿更低的價格競爭，福昌就會接不到訂單。沒有訂單，還要給員工發(fā)工資，勢必會拖垮企業(yè)。
?? ? ? ??不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產(chǎn)。
?? ? ? ??成立于2013年的京馳公司也是一家生產(chǎn)手機外殼的企業(yè)。11月1日，京馳廠區(qū)內(nèi)只有一位老人在守門。他說，京馳倒閉前也有很多供應(yīng)商來討債，工廠今年的生產(chǎn)質(zhì)量跟不上，殘次品率超過20%，大批產(chǎn)品被退回來，老板結(jié)不到錢，自然也無法給供應(yīng)商付款，最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
“機器換人”和“騰籠換鳥”
? ? ? ?任遠(yuǎn)所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現(xiàn)。自2009年以來，原來農(nóng)民工爆滿的東莞長安、虎門、厚街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始出現(xiàn)“用工荒”。
?? ? ? ??在一些私下場合，有東莞的官員認(rèn)為，隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素，“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比，優(yōu)勢正在逐漸喪失。
?? ? ? ??東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出，其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢，北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”，制造訂單的“去中國化”趨勢等，都將是東莞“成長的煩惱”。
? ? ? ???袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應(yīng)已全面消退，“求工難”已演變?yōu)椤罢泄るy”，而且與周邊中心城市相比，非但沒有人才引進(jìn)的成本優(yōu)勢，反倒會因為城市配套不完善、人文環(huán)境不理想等加重成本。
? ? ? ???據(jù)南方日報報道，面對現(xiàn)實的困境，東莞官方開始大力度推進(jìn)“機器換人”運動。
? ? ? ???按相關(guān)報道，市政府設(shè)立了東莞市“機器換人”專項資金，從2014年起每年出資2億元，連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實施“機器換人”，最高補貼比例可達(dá)設(shè)備總額的15%。
? ? ? ???據(jù)東莞市經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，東莞推廣“機器換人”之舉，不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動力成本上升的局面，更為重要的是提升企業(yè)的競爭力，加快勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升，推動?xùn)|莞整個城市的升級。
?? ? ? ?? “有退有留是東莞制造業(yè)升級的策略，東莞有將近30萬家中小企業(yè)，不可能每一家都進(jìn)行機器改造，這是不現(xiàn)實的，一定會有一批企業(yè)退出?！庇袑W(xué)者這樣分析東莞工廠倒閉現(xiàn)象。
東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥”，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
? ? ? ???東莞一位官員稱，改革開放以來，東莞一直是以外貿(mào)加工型經(jīng)濟為主，也以此奠定“世界加工廠”地位，但東莞這些企業(yè)多數(shù)屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn)，自主品牌并不多，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤。所謂的“騰籠換鳥”，即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來，以達(dá)到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的目的。
?? ? ? ??東莞市某玻璃鏡片生產(chǎn)公司的老板張杰（化名）算是一個成功的轉(zhuǎn)型者。
? ? ? ???他三年前在東莞生產(chǎn)石膏板。張杰說，自己的產(chǎn)品銷售到全國各地。但隨著國家房地產(chǎn)市場調(diào)控，他的企業(yè)開始走下坡路。他想到了轉(zhuǎn)型。
? ? ? ???他了解到激光鏡片目前屬于一個冷門，很少有企業(yè)生產(chǎn)，但這個鏡片用途廣泛。于是他從高校引進(jìn)6名博士，開始研發(fā)自己的激光鏡片。
? ? ? ? ??“我現(xiàn)在一年的利潤，就比我以前做石膏板全部的利潤都多?！?/p>
新常態(tài)下的東莞
? ? ? ?? ?一位東莞市官員稱，最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同，這批企業(yè)倒閉是市場在優(yōu)勝劣汰，也是東莞市6年來一直“騰籠換鳥”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入深水區(qū)的結(jié)果。
? ? ? ???這位要求匿名的官員稱，一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊。
?? ? ? ?? “關(guān)鍵還要看東莞的經(jīng)濟是否在倒退?！边@位官員表示，近6年來，東莞有5年是“個位數(shù)增長”，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標(biāo)，但總體經(jīng)濟還是平穩(wěn)增長。
?? ? ? ??他說，應(yīng)看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元，要再像以前那樣兩位數(shù)增長，“這是不現(xiàn)實的?！?/p>
?? ? ? ??今年10月28日，東莞市長袁寶成會見23家海內(nèi)外媒體時表示：2015年東莞關(guān)停外遷的企業(yè)243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項目698個，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長17.7%。這個數(shù)據(jù)表明，東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業(yè)和項目也在不斷增加，東莞經(jīng)濟發(fā)展處于一個穩(wěn)定增長的情況。
? ? ? ???此前，袁寶成也曾公開表示，近期外界關(guān)注的倒閉企業(yè)大都是智能手機或其生產(chǎn)手機部件的生產(chǎn)商，這屬于市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。
?? ? ? ??對于東莞市的經(jīng)濟增速問題，袁寶成定性為“東莞經(jīng)濟新常態(tài)”。
? ? ? ??袁寶成說，東莞正逐步從高速增長切換為追求更有質(zhì)量、效益和后勁的中高速新檔位，“這個過程與國際金融危機沖擊期、轉(zhuǎn)型升級陣痛期等交叉疊加”。傳統(tǒng)粗放的高速增長已經(jīng)無法再持續(xù)，而高效率、低成本、可持續(xù)的中速增長已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的新階段、新目標(biāo)。（來源：新京報 記者 涂重航）
? ? ? ???小編：本公眾號及《包裝前沿》最近正大量采訪軟包裝企業(yè)，從企業(yè)的反饋來看，位于東莞的兩家比較大的軟包裝企業(yè)先后停產(chǎn)，給大家?guī)砹朔浅４蟮恼鸷常?/p>
?如此大規(guī)模、擁有一流的廠房設(shè)備、大品牌客戶的企業(yè)為什么說停就停了？中小企業(yè)又應(yīng)該如何提高自己的抗風(fēng)險能力？！
? ? ? ? 結(jié)合本文，更能令我們深思。
?? ? ? ??其實，我們軟包裝行業(yè)和本文中提到的手機屏幕行業(yè)很像，都是服務(wù)于另外的制造業(yè)，利潤低，入門門檻低，競爭激烈。在這種市場環(huán)境下，要生存發(fā)展，很難忍受住大訂單的誘惑，從而通過借貸去快速擴張。隨之而來的高額利息，再加上貨款期一再延長，而為獲得大品牌訂單，企業(yè)至少頭三個月要墊進(jìn)去的巨額現(xiàn)金，這些都會成為企業(yè)資金鏈斷裂的極大隱患！
?? ? ? ??接受采訪的企業(yè)中，幾乎都對小編表達(dá)了對現(xiàn)金流控制的慎重，更有企業(yè)表示：寧可不接一些大客戶的訂單，也不敢拿現(xiàn)金流冒險！雖然一些大品牌客戶的訂單，利潤會比較高，單額也比較大，但是長達(dá)90天的付款期，按每月訂單300萬元計算，意味著企業(yè)將為客戶前期墊付近千萬元的現(xiàn)金！
?? ? ? ??控制好現(xiàn)金流，求穩(wěn)發(fā)展，這是大部分軟包裝企業(yè)2016年的打算。而2015年，有哪些事深刻影響了行業(yè)的發(fā)展？有哪些技術(shù)和產(chǎn)品被軟包裝企業(yè)熱捧？2016年，我們將面臨怎樣的選擇？
?更多來自軟包裝企業(yè)的一手信息敬請期待《包裝前沿》2016年1月號！也歡迎企業(yè)將您今年的經(jīng)營狀況（銷售額、與去年相比的增長率或下降率）、您對行業(yè)發(fā)展的看法及2016年的計劃等提供給我們，郵箱：fanjunhong@126.com或ss8996@126.com?；蛘堉码娦【帲?span style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(0, 82, 255);">020-85626447-601，謝謝！
