近日，金箭印刷科技(昆山)有限公司新一代印刷ERP項目驗收會成功舉行。金箭印刷科技(昆山)有限公司廠長施閔嵐，北京悟略科技有限公司(原北京北大方正電子有限公司印刷ERP事業(yè)部)總經(jīng)理陳俊江、項目經(jīng)理劉尚偉等出席會議。
金箭印刷科技(昆山)有限公司由臺灣金箭印刷事業(yè)有限公司于2003年創(chuàng)立，總投資1750萬美元，是一家從事印刷設(shè)計、加工的專業(yè)研發(fā)制造企業(yè)，擁有一流的設(shè)備、專業(yè)的技術(shù)及管理人員，堅持“品質(zhì)至上，精益求精”的質(zhì)量政策。自成立以來，金箭印刷始終以市場、客戶為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)、規(guī)劃和人員數(shù)量上都得以飛速發(fā)展，市場占有率不斷擴大，產(chǎn)品質(zhì)量深受客戶贊譽。
會上，金箭印刷科技(昆山)有限公司總經(jīng)理施閔嵐高度肯定了與悟略科技的合作，同時他還表示，ERP系統(tǒng)的成功實施，得益于雙方的緊密配合，而方略ERP系統(tǒng)的成功上線更是給金箭帶來了很大的變化，管理水平顯著提升。北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江對金箭ERP系統(tǒng)的成功上線表示祝賀。
此次方略ERP系統(tǒng)的實施采用大流程的辦法，根據(jù)目標、流程、數(shù)據(jù)三方面的要求進行調(diào)整規(guī)范，為企業(yè)各個部門都帶來了新的變化。如采購課，現(xiàn)在可系統(tǒng)地進行采購控制、價格控制、物料出入庫控制以及未結(jié)算出具核對;倉儲科取消了手工賬，實現(xiàn)了物料出入庫控制，便于控制，值得一提的是，做賬人員還從3人減為1人。
在銷售管理及成品管理流程方面，ERP可確保生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨有據(jù)可依，庫存實時準確，成品收發(fā)可及時找到庫位，訂單多余的庫存能及時體現(xiàn)并在下批訂單生產(chǎn)數(shù)量中扣減，減少了庫存積壓和浪費。在生產(chǎn)管控流程方面，取消了手工開作業(yè)單、手工計算物料消耗以及手工計算作業(yè)標準用時;取消手工排產(chǎn)，避免手工錄入排產(chǎn)信息容易出錯及效率低下的問題;取消手工日報，通過機臺實時反饋，及時了解作業(yè)進度信息;為車間生產(chǎn)持續(xù)改進提供了決策支持。值得一提的是，排產(chǎn)人員由4人減為2人(開制100個工單的時間由原來的4人4小時，減少到現(xiàn)在的2人40分鐘)，且出錯率極大降低。車間每天處理日報的時間也由原來的3-4個小時，減少到了現(xiàn)在的10分鐘。
此次在金箭印刷成功上線的方略印刷ERP系統(tǒng)可為不同產(chǎn)品類型、不同發(fā)展階段的印刷企業(yè)提供針對性的解決方案。借助信息管理技術(shù)，幫助印刷企業(yè)在實施各種應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略時，極大地提高成功率及效能的發(fā)揮。以集成化的方式，提供整合的企業(yè)資源規(guī)劃方案，幫助印刷企業(yè)提高資源的利用效率、消除重復(fù)工作，降低單位成本，獲取競爭優(yōu)勢。
無疑，ERP系統(tǒng)的成功上線使金箭印刷的管理水平再上了一個新臺階，相信在科學(xué)的信息化的管理方式下，金箭印刷定能再次實現(xiàn)新一輪的發(fā)展。
關(guān)于北京悟略科技有限公司
北京悟略科技有限公司(簡稱：悟略科技)前身為北京北大方正電子有限公司ERP事業(yè)部。
作為中國領(lǐng)先的印刷管理解決方案供應(yīng)商，悟略科技從1998年開始涉足印刷企業(yè)數(shù)字化管理(ERP)這一領(lǐng)域，經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，已為200多家國營、民營、外資、合資等各種類型印刷企業(yè)提供了ERP產(chǎn)品和實施服務(wù)，在印刷ERP產(chǎn)品的成熟度和咨詢實施能力等方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
在產(chǎn)品方面，悟略科技可向印刷行業(yè)提供面向包裝印刷、書刊印刷、報業(yè)印刷及一般商業(yè)印刷等領(lǐng)域的四大成熟解決方案，并可對不同類型的印刷企業(yè)提供有針對性的解決方案。在咨詢和實施方面，悟略科技建立了一支專業(yè)的顧問隊伍，并積累了豐富的實施經(jīng)驗，形成了一套科學(xué)有效的實施方法論。實施顧問均為印刷專業(yè)科班出身，同時至少具有印刷企業(yè)三年以上的實際管理工作經(jīng)驗;實施過程中采用“大流程”的實施方法，不是把ERP軟件本身當(dāng)成一個封閉的系統(tǒng)，而是放到企業(yè)整個運營環(huán)境中去實施，因此悟略科技在實施ERP系統(tǒng)的同時提供業(yè)務(wù)流程再造(BPR)咨詢服務(wù);所提供的咨詢和實施服務(wù)內(nèi)容不僅僅是軟件使用培訓(xùn)和二次開發(fā)，更是包括詳細實施方案策劃、初期數(shù)據(jù)處理、所涉及的現(xiàn)場管理、系統(tǒng)快速切換、項目過程管理等一系列工作和內(nèi)容。
目前，悟略科技在全國各核心城市擁有銷售與服務(wù)團隊。長期以來，悟略科技不斷創(chuàng)新并持續(xù)發(fā)展，致力于提供可幫助客戶加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅信，這將能大力推動客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展，并創(chuàng)造重大的全新價值，最終將惠及整個行業(yè)，如今，200多個印刷企業(yè)正在運行悟略科技ERP系統(tǒng)，從滿足中小型企業(yè)需求的產(chǎn)品，到為大型企業(yè)提供的大規(guī)模解決方案，產(chǎn)品和服務(wù)種類包羅萬象。
