??格里在威格利南方聯(lián)營公司當(dāng)了20多年的總經(jīng)理，該公司是美國最成功的超級市之一，他獲得了許多值得引證的榮譽。第一，他的工作歷程記錄幾乎為所有的總經(jīng)理所羨慕。這個記錄中包括連年不斷的銷售記錄和利潤記錄。第二，他毫不松懈地連續(xù)應(yīng)用計劃、組織、授權(quán)、激勵、評價和控制等項目基本原則，顯示了他獻身專業(yè)管理的精神。他曾多次應(yīng)邀到許多國家包括總經(jīng)理協(xié)會給管理人員講課。第三，他獻身時間管理原則的事跡已經(jīng)得到大量文章的贊揚，還有人寫了有關(guān)他的紀(jì)實小說，概述了他在支持這些原則中的地位。www.gushibaike.com在格里看來，正確的管理的基礎(chǔ)是良好的時間管理。他說，專業(yè)管理要在“同樣多的時間完成更多的工作”中發(fā)揮作用，“我們在占用時間的數(shù)量上是相等的，我們在利用時間的效能上是不相等的。我們總是把時間用于重要的事情。沒有足夠的時間僅僅是借口，而不是理由?！?
??1?需要時間觀?
??格里在時間管理風(fēng)格上最重要的特點之一是，需要有時間觀，即如他所說的“時間的緊迫感”。其次，他認(rèn)為，管理者應(yīng)該確定自己生活的主要目標(biāo)。他應(yīng)該把這些目標(biāo)排列出優(yōu)先次序，然后進行分析，消除那些阻止完成這些目標(biāo)的浪費時間因素。你把別人能夠做的事交給別人做，把只有你才能做的事保留下來，這樣就能消除那些不重要的事情。?
