??西太平洋航空公司的拉斯蒂·哈里斯寫道，在我看來，要想認(rèn)真改進(jìn)對自己時間的管理，必須采用今天自我改進(jìn)協(xié)會使用過的很多方法，即公開坦白“我是一個浪費時間因素”。認(rèn)識到這一點，就能夠產(chǎn)生一些改善處境的具體步驟。?
??以我為例，兩年前在公司第一次時間管理研討會上，我公開坦白自己是一個浪費時間因素。自此以來24個月的實踐確實證明了時間管理在提高管理效能方面的好處。我看到了日新月異的變化。在提高管理效能方面最卓有成效的變化是：?
??(1)同秘書的關(guān)系更融洽、更有成效了；?
??(2)制定了閉門謝客制度；?
??(3)采取了經(jīng)過修改的開門辦公政策；?
??(4)會議減少了，而會議的效率提高了。?
??2?搞好秘書關(guān)系的重要性?
??上述4個變化中最重要的是我同秘書的關(guān)系。www.gushibaike.com秘書，不同于其他任何人包括我，她對我每天的工作安排負(fù)有責(zé)任，所以，在休息時間她也要為我的需要去閱讀、寫作，最重要的是去思考。?
??我曾向其他忙忙碌碌的總經(jīng)理介紹了一個改進(jìn)工作日的方法，這就是雇傭一個有能力、聰明又富有同情心的秘書，讓她成為自己工作的組成部分，成為自己的左膀右臂。秘書不僅必須知道工作的具體內(nèi)容、上司的職能和責(zé)任，而且必須了解上司的愛好、厭惡、成見、癖好和考慮問題的方法。這樣的秘書才能最有效地發(fā)揮作用。?
