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把握管理方向
幼兒園園長在新任職的時候難免會遭遇來自外界的各種壓力，即使經(jīng)驗豐富的管理者也會碰到棘手的問題。此時，管理者一定要把握好管理方向，沉著冷靜、明確目標(biāo)，做到有的放矢。
嘉定區(qū)新翔幼兒園園長金怡上任之初，就采用“解聘”的方法有效解決了保育員隔三差五“尋事”的問題，并采用“競聘”的方法改變教師專業(yè)成長環(huán)境不公平的狀況。在順利度過初創(chuàng)期之后，她對管理的方向作了適當(dāng)調(diào)整，用“理念”改變幼兒園和教師發(fā)展目標(biāo)模糊的狀況，用“行動”改變教師“心里沒有孩子”的狀況。www.gushibaike.com當(dāng)明確幼兒園和教師的發(fā)展目標(biāo)之后，管理的方向又轉(zhuǎn)向促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。金恰園長一直在努力改善幼兒園的現(xiàn)狀，但“提升幼兒園質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的發(fā)展”的大方向始終如一。
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遵循管理法則
“在幼兒園管理過程中，僅有明確的方向是不夠的。作為管理者，不僅要清楚往哪走，更要清楚怎么走”，左志宏指出：“只有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后隱藏的規(guī)律，遵循管理的法則，才能使幼兒園的管理更加科學(xué)和有效?！?br /> 青浦區(qū)豫苗幼兒園園長陳紀(jì)蕓認(rèn)為，即便是世界上最先進(jìn)的管理思想和管理法則，運用到幼兒園管理中，都要建立在熱愛事業(yè)、熱愛教師的基礎(chǔ)之上。www.gushibaike.com她和大家分享了自己在管理中運用的兩個法則：“南風(fēng)法則”和“刺猬法則”。
“南風(fēng)法則”也叫“溫暖法則”，用陳紀(jì)蕓園長的話說就是以教職員工為本，多點人情味，多些愛的表達(dá)，使他們真切地感受到管理者所給予的溫暖，從而激發(fā)工作的積極性。相對于簡單粗暴的管理方式，“南風(fēng)式”的人性化管理側(cè)重于以理服人、以情感人，能使教職員工在得到管理者充分尊重的前提下，認(rèn)識到自身的缺點和不足，從而加以改正。
