全國最大的BOPP(雙向拉伸聚丙烯)薄膜生產(chǎn)基地、位于羅源灣開發(fā)區(qū)的中國軟包裝集團(tuán)工廠，近日正忙著迎接老朋友——來自德國布魯克納公司的工程師們進(jìn)駐，為年底即將投產(chǎn)的第六條生產(chǎn)線提供技術(shù)指導(dǎo)。新廠房內(nèi)，主體設(shè)備已到位，投產(chǎn)后將緩解公司薄膜產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。
6月底，中國軟包裝集團(tuán)的上游企業(yè)——中景石化科技園的丙烯丙烷精餾塔吊裝成功，標(biāo)志著第一套新建80萬噸/年丙烷脫氫制丙烯項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備全面安裝階段。該項(xiàng)目預(yù)計12個月后投入試生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值100億元，可解決集團(tuán)軟包裝企業(yè)原料供應(yīng)問題。
項(xiàng)目進(jìn)展順利，中國軟包裝集團(tuán)董事局主席翁聲錦底氣更足了。
盯住行業(yè)前沿 中國軟包裝集團(tuán)將成行業(yè)領(lǐng)軍者
2006年，馳騁地產(chǎn)業(yè)多年的翁聲錦，投身實(shí)業(yè)。他在朋友推薦下引進(jìn)日本技術(shù)和設(shè)備，在羅源灣畔建起首條BOPP薄膜生產(chǎn)線。BOPP薄膜廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、食品、輕紡等行業(yè)，投產(chǎn)后產(chǎn)品供不應(yīng)求。
看到商機(jī)巨大，他決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并把目光投向德國布魯克納公司，全球最高端的BOPP薄膜生產(chǎn)線就產(chǎn)自這家公司?！耙I就買最好的。”翁聲錦果斷拍板，他甚至提出了爭當(dāng)膜王的目標(biāo)。
企業(yè)迅速向德國公司下訂單，先后斥資7億多元引進(jìn)3大頂尖生產(chǎn)設(shè)備。之后，逐步建立起自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合生產(chǎn)工藝與布魯克納公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。2013年，推出全球最快速度、最高產(chǎn)能、最大寬幅的BOPP薄膜生產(chǎn)線。企業(yè)高投入高回報，很快在業(yè)內(nèi)異軍突起。
9年間，中國軟包裝集團(tuán)先后在羅源以及河南、四川、遼寧、上海等地建成五大基地。目前已投產(chǎn)13條生產(chǎn)線，另有5條在建。去年，公司銷售收入60億元，同比增長50%。
今年初，行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布了全球十大聚丙烯薄膜生產(chǎn)企業(yè)排名，中國軟包裝集團(tuán)以54.2萬噸的年產(chǎn)能名列榜首，成為世界膜王。
“中國是世界上最大的BOPP薄膜生產(chǎn)國，而我們的國內(nèi)市場占有率已達(dá)20%左右，有了很大的話語權(quán)。”翁聲錦掏出手機(jī)，快速瀏覽，“你們看，每天傍晚，我都會收到銷售中心發(fā)來的短信，當(dāng)天匯總的出貨量、訂單量、到款數(shù)等一目了然。訂單很多，我們只接半個月，錢到才發(fā)貨?！?/p>
產(chǎn)品供不應(yīng)求，有一個問題讓企業(yè)不得不認(rèn)真面對，那就是上游聚丙烯原料的供應(yīng)不穩(wěn)定。這個發(fā)展瓶頸，一定要突破。
“做大做強(qiáng)，不僅要有橫向量的擴(kuò)張，更要有縱向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸?！蔽搪曞\說。
2012年，抓住國家鼓勵天然氣進(jìn)口和國際上以天然氣為原料的相關(guān)技術(shù)難關(guān)被攻克之機(jī)，中國軟包裝集團(tuán)重磅出擊，進(jìn)軍上游重化工業(yè)，在福清江陰開發(fā)區(qū)投資150億元，規(guī)劃中景石化科技園項(xiàng)目，建設(shè)兩套年產(chǎn)66萬噸丙烷脫氫制丙烯裝置，以及兩套年產(chǎn)40萬噸、一套年產(chǎn)60萬噸聚丙烯裝置。
今年，福州僅有的兩個年產(chǎn)值50億元以上的工業(yè)投產(chǎn)項(xiàng)目，便是這兩套年產(chǎn)40萬噸聚丙烯裝置。到2017年項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)400億元，并拉動下游產(chǎn)業(yè)鏈200億元產(chǎn)值。
“從進(jìn)口丙烷，到生產(chǎn)聚丙烯，再到BOPP薄膜，一家企業(yè)擁有這三級產(chǎn)業(yè)鏈，我們是全球唯一。這將讓集團(tuán)每年節(jié)約產(chǎn)業(yè)鏈中間成本2億元以上，市場競爭力和抗風(fēng)險能力大大提高。”翁聲錦說。
搶抓機(jī)遇很重要，但對于一家缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的民企而言，“白手起家”難度極大。“關(guān)鍵在于技術(shù)和資金?！蔽搪曞\坦言，他們的策略是，不管技術(shù)還是設(shè)備，都一步到位，瞄準(zhǔn)世界最頂尖來引進(jìn)。僅美國的技術(shù)軟件包，就耗資1億多元。由于上游進(jìn)口天然氣做原料成本低，終端下游一次性消費(fèi)品市場不愁，這些項(xiàng)目在融資時很快被銀行看中。
“只有盯住行業(yè)的最前沿，企業(yè)才可能成為行業(yè)的領(lǐng)軍者?！蔽搪曞\說。
